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魔鬼特訓課程介紹
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  魔鬼訓練營最早起源于古羅馬的“斯巴達克訓練”,風行于歐美。二戰后在歐美和日本演變成課程,其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團隊精神、溝通能力和技巧,開拓創新能力和領導能力等。是潛能開發的一種方式。

  訓練方式

  在美日魔鬼訓練計劃中,魔鬼訓練是“磨練之路”,需要近乎野蠻、殘酷的意志訓練,而魔鬼訓練又是“現實之路”,傳播立刻實用的知識;因而魔鬼訓練又是“超人之路”,它使人成為決戰商場的強者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的訓練模式,其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團隊精神。

  幾十年來,美國陸軍及其他部隊、NBA球隊85%的球員接受過“魔鬼訓練”,將“魔鬼訓練工廠” 搬入自己培訓科目的企業更是不計其數,美國企業界人士以參加訓練為榮。當有記者問到美國年度風云人物、曾挽救美國克萊斯勒汽車公司命運的前克萊斯勒公司總裁李·艾柯卡先生如何訓練及培養職業人才時,他說:“送他到‘魔鬼訓練工廠’接受歷練,這是被證明過的捷徑”。

  課程將走出人工規劃的拓展基地,走出游人趨之若鶩的風景區,取而代之的是帶領學員們走進深山老林,走進神秘大峽谷,身背行囊,臉涂迷彩油,挑戰生命極限,此訓練不但鍛煉了學員在艱苦陌生環境的適應能力,考驗在困難面前作戰能力,更增長藐視一切困難的信心,為今后在工作崗位上遇到問題能迅速調整心態做好準備。

  主要突出超常規、特別注重啟迪人的智力、轉變思維方式、挖掘人的潛能。哈佛大學、斯坦福大學長期以來一直把魔鬼訓練作為工商管理專業本科生和MBA的保留課程,這些課程從內容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創新四大類。與我國現有的MBA課程設置截然不同,魔鬼訓練不是教會你死記某種規矩和方法,而是訓練你怎樣破除思維定式的束縛,啟發你改變傳統的思維方式和規矩,引導你進行全方位的思考,特別鼓勵你另辟蹊徑。在教學方式上,魔鬼訓練以作游戲、討論趣味問題和模擬訓練為主,不搞填鴨式的灌輸。 日式的魔鬼培訓則更側重于體能和意志力方面的超強度訓練。擅長通過體能、與自尊心的摧毀來強化人的意志力。

  訓練特點

  1.培訓目的——在于挖掘受訓者思想、體力和意志力的潛能,追求突破個人極限。

  2.培訓概念——與傳統培訓設計上的不同,魔鬼訓練的效果是來自于受訓者的體驗與領悟。課程的特殊性是其學習的重點不僅僅是來自課程的內容,更多的領悟是來自參與活動的過程。

  3.培訓方式——以活動為主。通過教練的引導,每個受訓者將參與活動的過程與結果,跟個人的成長經驗進行比對,進而領悟活動的意義。

  4.培訓內容——通過超常規、超強度的訓練內容,令人刻骨銘心印象深刻。

  效益

  魔鬼訓練收獲的大小取決于個人的感悟力、態度和價值觀,其對被培訓人員所產生的影響是他們感官體驗和主觀理解的綜合。在總結過去培訓效果中,我們可以肯定的是在滿足有效培訓所需要的條件基礎上,魔鬼訓練確實是證明有效的。這些前提條件是——要有明確的培訓目標、有效組織和協調培訓過程、優秀的輔導團隊與及時總結經驗教訓等。魔鬼訓練不僅可以滿足個人的職業發展需要,更可以幫助企業應對轉型或重建所帶來的危機。更多情況下,魔鬼訓練被用來增強合作精神,建立組織成員之間的相互信任,幫助小組和個人樹立自信心,提升領導力等。

  人們通常把魔鬼訓練和培養團隊精神聯系在一起,這種聯系在大多數情況下是正確的。除此之外魔鬼訓練還可以幫助個人樹立自信心和自尊心,提高團隊工作效率,降低離職率,營造和諧的工作環境,提升企業創造力,提升團隊溝通能力,提升領導能力,激發團隊成員的潛能等。

  基本認識

  大多數成功的魔鬼訓練都以詳細的活動說明開始,以對游戲活動的總結討論收尾??偨Y討論的目的是為了學以致用,啟發大家將培訓所得應用于實際工作之中。

  一般來講,在作任何的培訓說明時,以下三點要求都應該予以強調,并爭取得到受訓者的認可。這三點要求是:

  1、受訓者要以小組為單位活動,密切配合,最終實現小組目標和個人目標。

  2、每個受訓者都要既注意自身安全又要關心同伴的安全。

  3、要通過信息交流和反饋,不斷改善小組成員未來的行為表現。

  明確活動目的

  同其它培訓活動一樣,在魔鬼訓練活動開始之前,必須明確本次培訓的目標。培訓教練和接受培訓的團體都必須明白,如果沒有恰當的設計和規劃,培訓活動可能會僅具娛樂價值。不好的培訓設計會導致受訓者一無所獲,卻異口同聲地說這是一次令人愉快的活動。如果我們的目標僅僅是讓受訓者去享受一段快樂時光,那么也可以說這種培訓是不成功的。


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